Las elecciones que se realizaron en los últimos días en los colegios de Ingenieros y Abogados dejaron, más allá de los resultados, un saldo muy positivo: en ambos casos hubo un crecimiento del número de votantes que marcaría un auge participativo en las instituciones profesionales. Se trata de una señal que alienta el optimismo, porque ante un contexto general en el que la participación en las instituciones comunitarias aparece debilitada, es saludable que, al menos en algunas organizaciones, se empiece a revertir la tendencia.
Por supuesto que este es apenas un indicador. Y que podría estar influenciado por factores coyunturales. Tanto en la pulseada electoral de los ingenieros como en la de los abogados intervinieron varios sectores y eso -que no siempre ha sido así- motoriza una mayor participación en los comicios. Pero al menos se ha generado una sana movilización, que activa el interés por la vida y el desarrollo de instituciones importantes.
A partir de este síntoma alentador es necesario analizar cómo se logra una mayor revitalización del compromiso ciudadano en las diversas organizaciones sectoriales o comunitarias. Un dato que debe ser examinado es si la vida de las instituciones está atrayendo a las nuevas generaciones. Es importante, por ejemplo, que el Colegio de Abogados analice ahora en qué medida el crecimiento del número de votantes ha estado determinado por el acercamiento de los jóvenes profesionales al Colegio. Y que a partir de ese diagnóstico se diseñen estrategias para profundizar la captación de jóvenes en la vida colegial.
Y es necesario, también, que se preste una especial atención a la continuidad de la participación. Concretamente, lo que debería evitarse es que esta movilización quede acotada a los procesos electorales y a la puja por acceder a la conducción de una u otra institución.
El gran desafío de quienes conducen este tipo de entidades es abrirlas a la comunidad, generar una amplia participación y formular una convocatoria que resulte abarcativa y sin ningún tipo de exclusión. A partir de ahí, debe trabajarse para que las diferentes instituciones de la Ciudad recuperen el vigor y el protagonismo que supieron tener en el debate de los grandes temas de interés público.
Lo que no puede admitirse es que las instituciones pierdan presencia e inserción en la Ciudad. Porque son, sin duda, uno de sus más importantes pilares. Y en esa búsqueda, la amplia participación que se ha registrado en las dos elecciones que aquí se mencionan es algo que debe aprovecharse para la reconquista de ese rol fundamental.
Los colegios profesionales deben ser actores principales del debate público. En los temas de su estricta especialidad, pero también en las grandes cuestiones generales, de las que no pueden quedar al margen.
Las opiniones de estas instituciones deben tener una fuerte preponderancia en la discusión. Su capacidad de convocatoria y de apreciación técnica deben ser herramientas puestas al servicio del interés general.
Desde luego que hay iniciativas muy saludables inscriptas en esta dirección. Pero en las últimas décadas también ha habido ausencias de las instituciones en algunos debates clave y una deserción de ese rol importante que les toca cumplir.
En el caso de los colegios profesionales, deben estar -desde luego- al servicio de sus matriculados. Pero también deben estar al servicio de toda la comunidad. Para eso, es clave reforzar el compromiso y la interacción con la Universidad, con otras instituciones, con el sector empresario y con los diferentes actores del desarrollo comunitario.
En estos días, un Foro Multisectorial que nuclea a varios colegios profesionales y otras entidades está dando sus primeros pasos con el objetivo de discutir y apuntalar la necesidad de reactivar las grandes obras de la región. Es, sin dudas, un paso positivo en el rumbo que aquí se señala. Pero también es cierto que hace falta más para que La Plata cuente con una fuerte, vigorosa y protagónica presencia de sus instituciones en el gran debate que debe darse para la construcción del presente y el futuro de la Ciudad.